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超過 450 年卓越學術傳統:Queen Elizabeth’s School, Dubai Sports City 將於 2026 年 8 月開幕

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Admin 十一月 27, 2025 0

阿聯酋杜拜2025年10月30日 /美通社/ — Elizabeth’s School, Barnet 建基於英國超過 450 年的卓越學術成就,現在與 GEDU Global Education 合作,並已獲 Knowledge and Human Development Authority (KHDA) 初步批准,將於 2026 年 8 月在杜拜開設首個國際分校。新分校名為 Queen Elizabeth’s School, Dubai Sports City,將為阿聯酋的年輕人提供英國國家課程,並按照嚴格學術標準授課。Queen Elizabeth’s School, Barnet 一直獲 Ofsted 評為「傑出」,並於英國學校排名中名列前茅。

Queen Elizabeth’s Global Schools 行政總裁 Caroline Pendleton-Nash 表示:「這項里程碑批准允許我們加快實現我們的願景,向阿聯酋各地學生提供世界領先的 K-12 教育。

雖然在英國頂尖私立學校中,建立國際分校模式並非陌生,但這標誌英國傑出公立文法學校史上首次開展此類合作。這代表全球教育史無前例兼令人振奮的里程碑。

Queen Elizabeth’s School, Dubai Sports City 將會是一間男女校,首先開設幼兒至八年級,然後逐步擴展至大學預科。該校位於 Dubai Sports City 內,地理位置優越,並為學生提供舉世無雙的體育設施,該校教育重要支柱為培養傑出體育與體能。我們將透過 QE Flourish Programme 實現這目標,並於關懷、挑戰、創造和競爭四方面培養學生的品格和個人發展,實現學生無限潛力。

該杜拜分校將秉承 Queen Elizabeth’s School, Barnet 的使命、精神、傳統和嚴格學術標準,同時擁抱杜拜的創新與抱負。我們的使命是培養自信、有能力兼有責任感的年輕人,準備他們進入幸福兼充實的大人生活,並為他人作出積極貢獻。我們透過結合英國最傑出學校之一的傳統與杜拜的願景,務求為全球教育卓越樹立全新基準。」

Queen Elizabeth’s School, Barnet 校長 Neil Enright 表示:「我們很高興得到 KHDA 的鼓勵,而為阿聯酋的兒童提供全面兼豐富的 QE 教育,宣揚機會和支援學生成為他們這一代的領袖。

我們也對國際合作潛力感到興奮,這合作將於未來建立全球 Elizabethans 網絡,造福我們的新生與 Barnet 公立學校的師生。」

英國駐阿拉伯聯合大公國大使 Edward Hobart 陛下表示:「我很高興,Queen Elizabeth’s School 明年將於 Dubai Sports City 開幕。這里程碑標誌英國公立文法學校首次全球擴張,證明英國與阿聯酋教育夥伴關係的持久力量。

透過將 QE 的已證實教育方法和 450 年卓越學術傳統帶至杜拜,增加阿聯酋年輕人接受世界級英國教育的機會。我期待看到這世界級學府對阿聯酋學生和更廣教育環境,帶來正面影響。」

Queen Elizabeth 文法學校由伊利沙伯一世於 1573 年頒佈皇家特許狀而創立,擁有超過 450 年悠久歷史和開拓傳統。該校是英國領導學校,向來自不同背景和普通家庭的學生提供全面教育,並以成績為基礎。Queen Elizabeth’s School 的教育質素,經常優於英國大部份最昂貴兼最嚴格篩選的私立學校。英國私立和公立學校排名中,QE 的成績也一直名列前茅。Queen Elizabeth’s School 獲《星期日泰晤士報》2025 年度最佳公立中學評為 A 級。2024 年,55% 畢業生獲《QS 世界大學排名》首五名院校錄取。如欲查看更多資料,請瀏覽:www.qedubaisportscity.com

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墨新聞|記者蔡清欽/台南報導 為持續強化台南市育兒支持網絡、營造友善家庭環境,臺南市政府社會局運用北區大和里活動中心三樓空間,委託崑山科技大學設置全市第13處親子悠遊館「北區親子悠遊館」,並於今(27)日正式啟用。活動由副市長趙卿惠主持,社會局長郭乃文、崑山科大行政副校長鐘俊顏、地方民意代表及社區家長共同出席,場面相當熱鬧! ▲崑山科大幼保系李花環主任(左3起)、鐘俊顏副校長、計畫主持人王美晴博士及親子館夥伴開幕合影。(圖/崑山科大提供) 崑山科大受委託設置北區親子悠遊館,本館以「園藝」為主題,結合自然綠意與教育理念,打造具生命力的親子共學場域,象徵親職教育與陪伴成長的美好歷程。副市長趙卿惠表示,臺南市至114年10月底,全市未滿7歲幼兒達7萬7,624人,原已完成建置並營運12處親子悠遊館,北區親子館為第13處新場館,讓更多家庭能就近享有優質育兒服務。 社會局長郭乃文指出,北區親子悠遊館內規劃三大亮點,包括綠意探索遊戲空間、親職園藝手作課程及社區花園交流平台,讓家庭在互動中學習、在共享中成長,使孩子在真實環境中學習探索,強化親子情感與社區連結。 鐘俊顏副校長表示,目前臺南市13處親子館中,崑山科大承接新營、東區、仁德、南區及鹽水館,加上此次啟用的北區館,累計已營運6個館區,超過全市一半量能。感謝市府與社會局的信任與支持,崑山科大將持續秉持在地深耕精神,打造更多優質的親子共樂場域。 ▲開幕典禮出席貴賓、社區家長與幼童、崑大團隊合影。(圖/崑山科大提供) 北區親子館計畫主持人暨崑山科大幼保系教授王美晴博士指出,北區館順利落成,感謝社會局長官、崑山科大長官及親子館夥伴們共同協力,結合崑山科大視傳系團隊以園藝意象建構館內美學意象,規劃以園藝鬆散區、積木建構區、美感創意區、扮演遊戲區、繪本閱讀區及寶寶探索區,提供未滿7歲幼童與家長共學,以利建構優質托育體驗。 ▲崑山科大視傳系團隊以園藝意象建構館內美學意象。(圖/崑山科大提供) 北區親子悠遊館為第13處啟用場館,統計今年至10月止,親子悠遊館總受益人次達28萬2,656人次,顯示本市親子館已成為家庭親子共學與育兒支持的重要據點。社會局邀請家長多加利用「臺南市育兒資源網」(https://childcare.tainan.gov.tw/),即時掌握各館活動與服務資訊,共同打造友善、永續的育兒城市。 此篇文章最開始出處為: 崑山科大用園藝打造親子共學綠生活 臺南北區親子悠遊館上線


報新聞/編輯部 1626年,西班牙船隊登陸和平島,開啟基隆與世界接軌的歷史序幕。四百年來,基隆始終以港為家、以海為路,以獨有的韌性與開放姿態,連結世界、孕育多元文化。今年,「光耀基隆.點亮港灣|基隆400系列活動」以國際城市的視角重新定義節慶光景。我們以「光、藝術、節慶」為語言,打造一條具文化敘事的港灣光帶,呈現基隆「流動、世界性、有愛」的城市精神。 [embedded content] 市長謝國樑今(21)日晚間在海洋廣場主持點燈儀式,正式點亮今年冬季最璀璨的港灣景致。全球人氣 IP MR. SHARK 鯊魚先生首度成為基隆點燈主角,以「Love & Peace」貫穿港區光景。從「豐饒海洋」意象到基隆的城市符號,以完整光影路徑呈現港都四百年的國際視野與文化底蘊。 謝國樑表示,今年的冬季,基隆以港灣為舞台,用光與藝術重新定義城市的節慶風貌。我們希望市民能在熟悉的城市中,看見新的光景;也邀請國內與國際旅客走進基隆,體驗這座港都的文化能量與節慶魅力。基隆是一座向海而生、迎向世界的城市。每一道光,不僅照亮港灣,也照亮基隆下一個四百年的未來。 基隆市文化觀光局局長江亭玫補充,今年度的燈飾廊帶,以海洋廣場為起點,由16公尺高的聖誕樹結合貼圖人氣角色鯊魚先生,用活潑可愛的視覺來抓住旅客的目光,並以富含基隆400年底蘊的燈飾來為港灣增添溫暖;而基隆美術館前6 公尺高的鯊魚先生則帶領全體角色亮相,以海港文化結合馬年意象,打造具備「親子互動 × 國際拍照點」雙效的城市迎賓場景,歡迎民眾一同前來打卡留念。 今年度除了港區週邊的燈飾,更是首度以田寮河為軸線,打造了穿越市中心的夜間文化廊帶。田寮河是台灣第一條人工運河,承載基隆的飲食文化與海港歷史。今年,將其再度轉化為現代城市的公共舞台—白天是充滿生活節奏的河岸;夜晚則成為光影、水氣與風景的城市劇場。從海洋廣場、美術館到寶馬橋與喜豬橋,光與海風構成基隆冬季最詩意的城市語彙。 今年冬天,基隆向世界展現一座港都的新氣象——更友善、更精彩、也更具國際城市的文化魅力。此外,也將配合歲末氛圍推出系列打卡及照片分享活動,歡迎民眾鎖定「基隆市文化觀光局」粉絲專頁或官網,邀請市民、全國旅客、國際朋友們,來基隆走進港灣、走上河岸,用自己的方式感受這座城市跨越四百年的能量與光彩。 活動資訊展期|2025.11.21 ➜ 2026.03.04地點|海洋廣場、基隆美術館、田寮河兩岸 Please enable JavaScript to view the comments powered by Disqus.


社團法人台灣影響力投資協會(TIIA)主辦的第五屆「台灣影響力投資國際論壇」於10月23日在政治大學公企中心A2國際會議廳盛大登場。今年論壇以「投資未來:氣候解決方案、永續供應鏈與影響力資本」為主題,聚焦在全球永續發展的關鍵命題,並強調「跨國合作」與「在地落實」,邀請來自日本、新加坡、香港等地七位重量級國際講者與國內金融監理機構、產業領袖齊聚,希望以具體行動引領台灣邁入影響力投資的新紀元。現場與線上參與總人數突破3000人,創下歷屆新高,顯見影響力投資議題已成為台灣金融業下階段的核心焦點。 投資未來:氣候解決方案、永續供應鏈 & 影響力資本。圖/台灣影響力投資協會提供 國際重量級講者雲集 金融業共同推動影響力行動元年 TIIA理事長陳富煒表示,影響力投資不僅是理念,更是資本行動的轉向。他指出:「今年開始,我們將把資金導向能真正解決社會與環境問題的專案。我們不再只是談理論,而是要落實行動。影響力投資不僅能帶來財務回報,更是企業責任與社會責任的嶄新結合。」 TIIF2025全體大合照(現場)。 圖/台灣影響力投資協會 金管會副主委莊琇媛指出,「綠色與轉型金融行動方案」推動一年來,綠色投資金額已達新台幣4.6兆元,完成2030年目標的78%。金管會並在「永續金融評鑑制度」新增社會面向指標,鼓勵金融業深化普惠金融,讓資金更有效流向具社會與環境價值的投資。 呼應政策方向,中信金控風險管理部部長副總經理游欣慧則強調「自然資本」所帶來的風險與機會,積極將永續理念融入核心業務,透過投融資策略引導產業邁向淨零轉型,推動企業落實減碳行動。金融機構不僅是資金提供者,更是轉型的關鍵推手。  星展銀行(台灣)總經理黃思翰則指出,新加坡以其穩定的政經環境、親商政策和稅務激勵措施,成為亞洲家族辦公室的熱門設立地點。日趨接受影響力投資,並視之為對社會和環境事業長期慈善支援的延伸。 國泰金控投資長程淑芬補充,金融機構不僅應提供資金,更應成為「陪跑者與橋接者」,協助縮短資金供需落差。她呼籲台灣影響力投資應拓展至農業、醫療與社會創新等多元領域,打造更完整的永續投資生態。 借鏡日本制度化經驗與混合金融成功模式 台灣與日本同樣面臨人口高齡化與社會結構轉變等挑戰,日本的影響力投資發展經驗,正可作為台灣的重要參考。所以本次論壇特別規劃「日本專題」,邀請「全球影響力投資執委會日本總會(GSG Impact Japan)」三位代表聯袂來台,分享日本在制度創新、金融實務與混合金融操作上的經驗,深入解析日本如何從公益捐款文化,成功轉型為影響力投資的全球典範。 探索亞洲影響力資本與SDGs投融資的新興趨勢 首場論壇,行珩全人均衡系統創辦人、前政治大學校長、台灣影響力投資協會理事周行一引言時指出,日本台灣人口的變化是不可逆的,政府與企業要共同合作,運用的其中一個工具就是金融,扮演轉型角色,這就是我們的影響力。 金融機構催化產業轉型 自然資本與影響力投資成永續關鍵 台灣影響力投資協會常務理事、金書獎《影響力投資》作者吳道揆點出金融機構不再只是資金的供應者,更成為引導產業轉型的重要催化者。隨著氣候風險與自然資本議題持續升溫,如何透過明確的標準與制度設計,推動碳管理、生物多樣性維護與再生經濟發展,已成為全球金融界共同的課題。 慈善資金與金融協作 信任成影響力投資落地關鍵 關於影響力投資能否落地的關鍵,中華民國退休基金協會理事長、台灣影響力投資協會理事巫慧燕於論壇引言中指出,需讓市場、慈善與金融在信任基礎上協力,才創造更多具社會價值的投資成果。鵜尾雅隆接續表示,慈善的資金不僅是金錢,更代表熱情、同理與信任。若能結合慈善基金與影響力投資的架構,將能大幅提升專案成功率。他強調,「慈善的心與市場的手」應並行不悖,透過非營利組織(NPO)與不同機構的合作,讓影響力計畫走得更遠、發揮最大效益。 永續供應鏈新趨勢 企業以氣候管理與影響力投資驅動綠色轉型 中華採購與供應管理協會理事長廖國明點出,在永續發展趨勢下,企業如何將供應鏈管理與影響力投資結合,已成為推動社會與環境正向改變的關鍵。永豐餘投資控股董事長葉惠青指出,推動永續供應鏈的三大關鍵依序為:氣候、供應鏈與影響力。他表示,氣候解方以生物碳為基礎,企業需建立氣候風險管理機制、降低供應鏈碳排放,確保整體綠色轉型與永續目標的落地。 永續供應鏈新趨勢,企業以氣候管理與影響力投資驅動綠色轉型。圖/台灣影響力投資協會提供 家族辦公室崛起為影響力投資新引擎 金融、法務與慈善攜手推動永續傳承 在永續投資與財富傳承交匯的時代,「家族辦公室」已成為推動影響力投資的重要平台。台灣影響力投資協會常務理事、倍恩資本董事長謝文淵表示,隨著市場對傳承及遺產規劃需求增加,家族理財辦公室領域持續成長。許多亞洲超級富裕家族選擇在新加坡設立辦公室,以利整合資產與影響力投資策略。 台灣成為全球GSG Impact一員 與40國並肩推動影響力投資 今年,TIIA正式成為「全球影響力投資執委會(GSG Impact)」Special Task Force,與超過40個國家並肩推動制度創新與資本協作。此舉象徵台灣不僅是影響力投資的參與者,更正式成為國際影響力資本網絡的重要一員。陳富煒在論壇總結指出:「影響力投資不應只是倡議口號或附加價值,而要成為市場決策的共同語言。唯有如此,台灣才能承接國際資金,並在地落實真正的影響力。」他強調,台灣正站在全球影響力金融轉型的關鍵時刻,未來TIIA將持續連結國際,推動台灣資本市場向更具社會價值與永續性的方向邁進。 台灣影響力投資協會理事長。/台灣影響力投資協會提供


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冷觀足協四年內第四度龍頭易人

圖說:發哥曾寫出「解剖2022年足協改選」評論,在2022年10月10日發表於TVBS新聞網。 (「笑傲足球部落報」FB發行人龔義三及社長何長發與「樂聯網」連結,在此「龍來共發」抓住時事分享國內外足球評論讓您掌握全球視角:)   運動單項協會理事長四年一個任期,可是全國足球協會近四年裡,先後發生邱義仁、鄭文燦及王麟祥三位任內「因故」辭去理事長,目前這一任期還剩十個月時間,足協龍頭依法不能「出缺」下,馬上即將在2025年12月20日必須重新改選出接任者。國內足球環境遠不如時下的棒、籃球發展,國際成績又一直上不去,但眼紅足球這塊全球最受矚目運動的卻大有人在,因此,總是被拿著放大鏡在窺視,於是上演了今天的足協四年內第四度要龍頭易人!   發哥且來回顧過去三年多的全國足協龍頭無一「有始有終」的更迭往事:   2022年7月足協任內理事長邱義仁,在任期剩兩個月屆滿之際自行提出辭職。身為理事長要有始有終善盡職責,他卻「藉修章程案未通過為由」而提前辭職。實無此必要,有擔當的理事長反而更該督促讓令人詬病的修章案,朝更符合國情之合情合理的大方向完修之,才是負責任的態度。   邱義仁未履行完成的最後兩個月足協理事長任期拖過後,直接請託當時桃園市長鄭文燦救急,隨後在2022年10月8日正式改選足協新任理事長時,鄭文燦與勁球網董事長張璨兩人競選下,鄭文燦以22比17當選。不過,大家都清楚那次足協改選大會,選鄭文燦當新理事長等於「白選」!因為鄭文燦市長會參選足協理事長,只因受辭職的邱義仁所託,答應幫忙「顧家」而已,他既已表態即使被選上還會辭去,果然只暫接兩個月後,隨升官接任行政院副院長要職而辭去足協龍頭,徒增添給足球界找麻煩。   事實上,2022年10月8日足協改選的過程中,有段背後較勁的過程,選後,發哥曾寫出「解剖2022年足協改選」評論,在2022年10月10日發表於TVBS新聞網。值此張璨第二度參與理事長選舉之際,特別全文再分享大家:   「10月8日中華足協改選日,從這次改選結果,不難看出人性的「現實面」,桃園市長鄭文燦本無意當足協理事長,這次不出選對邱義仁不好交代;而台鋼足隊當家劉福財最後自行退選理事長,基於個人事業與球隊前途考量,連帶把自家掌握的三張選票也投給了鄭文燦,而這三票正是決定最後誰選上的關鍵票。   這最關鍵的三票,讓鄭文燦得以22比17當選,如這三票是之前所規畫的方案,全投給勁球網老董張璨,那票數即轉變為20比19(全部選票39張),變成張璨當選新理事長。   這次改選張璨以異軍突起變成了「大黑馬」,他是在最後一刻才被推舉出選,原本不被執政派放在眼底,但改選前夕驚覺情況不太對,在野派早已佈署好,且張璨非等閒之輩,緊急運用政商高層關係去勸退他,然而張璨已承諾在先,為了改變我們的足球有更美好的未來,堅持以平常心參選,結果呈現了17比22的漂亮票數,委實讓鄭文燦驚嚇不小,如果劉福財掌握的三張選票不給鄭面子的話,那張璨初試啼聲便告當選新理事長了。   事實上,張璨反而認為這次足協改選的結果,對鄭文燦,對劉福財,還有對期待改變足協內部運作的足球圈人來說,都算是各有所交代了;給鄭文燦面子,他當選了理事長,而不似八年前執政派規畫大企業老闆蔡明興出來當龍頭,卻意外殺出林振義獲選理事長的窘態。更重要的是,在這次足協全部新理事會11席中,把現有執政派操盤的席位改變為只剩不足3席。   10月8日這天,也適逢發哥的生日。改選結束當晚,張璨張董傳來messenger寫下「發哥,生日快樂!今天你的生日實在是足球的幸運日。」而生日當天出門前,確實是發嫂特別為我戴上一條「幸運手環」加持。   而這場改選重挫最大的,是邱派的地下總司令,也是發哥的老球友就且不明說了,這位老哥在我生日上午,久違了竟會在FB傳來祝賀「阿發:生日快樂,正反報導公平競爭。FIFA精神,Fair Play。」我正面回以「地下總司令,歷史會留下記錄。」   四年前此刻也是足協改選時,這位老大哥操盤運作邱義仁重掌龍頭,信心滿滿要「全壘打」霸佔全部11席理事會,鏟除其心中的敵軍,我看不下去改選日即評論「台灣足球人真屌!老是用一半的力量在玩弄足運。」四年後,為再「護航」行事脫軌的一言堂勢力,又如法炮製終遭挫敗。   我在生日友聚的餐會中直言,我的生日心願,就是期許我們這個社會不該再讓那些「小人得志」。何為小人?小者,為人做事自私自利者是其一,大者,在操盤全國組織運作背道而馳的人也是。   今天足協改選的結果,正是反映了過去這四年現在這幫足協核心操盤人員的運作,未獲多數圈內人的認同與肯定,改變現況,只好先從改變足協的新理事會成員開始整頓吧。   接下來,足協勢必會有更大的變數,不管鄭文燦是不是如他自己說的只暫時接龍頭「顧家」而已,最大的變動,新理事會肩負重任一定要求過去四年任內運作最受爭議的正、副秘書長方靖仁與焦佳弘退位,並重整不合理的各重要委員會規畫等改革在內,當然包括原本硬要強行闖關的不合理之修章草案。   這次翻盤上任的新理事會成員,更加責無旁貸,切記你們身負足球圈人重托,好好肩負起監督重責,而不是只想掌權更享特權,發哥依然會盯著你們,為了愛我們的足球,今後大家共同來看好足球這個大家庭,並一起共創台灣足球的大未來。」   果然就在鄭文燦當選兩個月後,即辭去足協理事長職務,於是,足協在2023年二月底得重新改選理事長,由足球人出身的前華視總經理王麟祥當選新足球龍頭。上任之初,即面臨前任執行者超離譜留下的八千多萬元積欠債務傷腦筋!雖然設法償還了過半的債務,仍受制於內部主事者處理足球事務上的一再出包,遭受批評,終於在2025年11月18日正式向足協理事會以「身體因素請辭」。   如今,足協被迫必須在法定45天內重新改選新任理事長。2025年12月7日足協於官方網站公布《第13屆理事長補選選舉公報》,此次補選僅有一人完成報名程序,候選人為勁球網創辦人張璨。   張璨繼三年前之後,這次第二度報名參選足協理事長,上一回,他是被緊急推上場,與原足協主政勢力派硬推的鄭文燦競選,輸得漂亮(詳見上述「解剖2022年足協改選」評論)。事實上,上一回張璨也沒把握做好足協龍頭任務,當時漂亮落選,發哥曾跟他說那也是好事。   如今,張璨再出馬競選足協龍頭,提出六大政見方向,包括全民足球、國家榮耀、聯賽升級、制度透明、科技賦能以及人才培育。理想人人會說,重點是如何去「落實與執行」,而不一再淪為空話?更重要的是,從邱義仁到王麟祥任內最大的問題是,身邊圍繞一堆為人做事自私自利圖己,只想掌權更享特權者,未能認清「知人善任」,誤事又惹出一身騷亂,前車之鑑當有所覺悟。   要做一個稱職的足協理事長不容易,必要條件包括本身財力要夠雄厚能自主,不然必須有強而有力的大企業當靠山支援,否則,得面臨前幾任理事長同樣的困境,太依賴政府領導單位給錢,被綁手綁腳得處處受制於上級的意願辦事,偏偏政府官員怕民意代表的政治施壓,又缺乏擔當太顧忌網路媒體的帶風向左右行事。   成功的足球龍頭,就像古代帝王的成功往往離不開身邊能臣良將的輔佐,這種「明君賢臣」的組合推動了許多王朝的建立與繁榮。在歷史楚漢戰爭中,張良出謀劃策,蕭何負責後勤,韓信統帥軍隊,三人各展其才,助劉邦擊敗項羽,建立漢朝。這是發哥最後送給張董的「忠言逆耳」,要用對人,抓準方向,It’s now or never機不可失,Go for it大膽去做吧。  

Admin 十二月 8, 2025 0

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新唐科技發表小型高功率 1.7W 紫光(402nm)半導體雷射

日本京都2025年12月4日 /美通社/ — 新唐科技 (Nuvoton Technology) 今日宣佈推出其小型高功率紫光雷射二極體(402nm,1.7W),在業界標準的TO-56 CAN 封裝中實現業界領先*的光輸出功率(*)。本產品透過新唐獨家的晶片設計與熱管理技術,實現了小型、高輸出功率與長效運作,這在先前被認為難以實現。因此,本產品促進了各類光學應用中節省空間及長效耐用的光學系統發展。(*)截至2025年11月27日,根據新唐針對以TO-56 CAN封裝於402nm波長發射的半導體雷射的調查。 Key visual: https://cdn.kyodonewsprwire.jp/prwfile/release/M108245/202511280021/_prw_PI1fl_7xffInLN.png  Image: https://cdn.kyodonewsprwire.jp/prwfile/release/M108245/202511280021/_prw_PI2fl_jci9yEa5.jpg  波長為402nm的半導體雷射被用作水銀燈h-line的替代光源,應用於Laser Direct Imaging以及樹脂固化等領域。近年來,對包括醫療設備等更多領域的應用期待持續增長。在這些應用中,需要將光源系統整合進有限的空間中,這就產生了對於同時兼具小型化與高功率之半導體雷射的需求。然而,隨著半導體雷射的光輸出功率增加,產生的熱量也隨之升高,需採用更大的散熱結構,因此對封裝尺寸限制形成挑戰。 為解決這一問題,新唐基於逾40年的雷射設計與製造經驗,進一步發展了自有的晶片設計及熱管理技術。透過設計以降低雷射晶片內部的光損失,從而抑制熱量產生。此外,還採用了可承受強光的新型光學端面結構,成功實現了過去難以達成的「小型化、高輸出功率、長效耐用」組。因此,我們在業界標準的TO-56 CAN封裝中實現了1.7W的光輸出功率,與先前產品相比(*),輸出提升了約40%。此外,可靠性指標MTTF也大幅提升。本產品不僅能協助現有應用實現節省空間與延長壽命的目標,預期也將擴展並創造出傳統光源無法實現的新應用。 此外,作為基於半導體雷射的替換水銀燈解決方案的新成員,本產品為客戶提供更多新選擇。這使其能根據不同應用、安裝環境及所需性能進行靈活選擇,提升了系統設計的自由度。 該產品的詳細資訊將於美國舊金山SPIE Photonics West 2026以及日本橫濱OPIE’26中的新唐科技攤位展出。歡迎蒞臨參觀指教。(*)新唐既有產品:TO-56CAN package KLC433FS01WW 產品詳細資訊請參閱:https://nuvoton.co.jp/semi-spt/apl/rd/?id=1100-0090  關於Nuvoton Technology Corporation Japan:https://www.nuvoton.co.jp/en/ SPIE Photonics West 2025, Nuvoton 展位網頁:https://spie.org/ExhibitorDetail?ExpoID=5022&ExhibitorID=105454  OPIE (OPTICS & PHOTONICS International Exhibition) 網頁:https://www.opie.jp/en/ 

Admin 十二月 5, 2025 0

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全球成效型廣告平台 Taboola 宣布與 LG Ad Solutions 達成合作,共同推出全新解決方案「Performance Enhancer」,將過往難以完全量化的連網電視(CTV)品牌曝光,與可追蹤的數位行銷成果無縫串聯。這項合作希望打破品牌在規劃媒體時,電視觸及與數位成效之間的斷層,協助廣告主將大螢幕的品牌影響力直接轉化成網站流量、互動與轉換,全面掌握跨平台投資報酬。 面對廣告主持續重視電視媒體的高觸及力與高記憶度,市場亦期待能更清楚衡量 CTV 帶來的實際效益。「Performance Enhancer」以全球端對端架構覆蓋 CTV 與所有主流數位通路,協助品牌在完整的消費者旅程中看見更透明的數據表現。LG Ad Solutions 總裁 Serge Matta 表示,與 Taboola 的合作將讓 Smart TV 的廣告活動能延伸至大量高品質的開放網路,使品牌不僅能觸及高意圖受眾,也能透過更集中、更透明的數據強化媒體規劃,進一步解決多平台投放所造成的媒體破碎化問題。 新推出的 Performance Enhancer 結合了 LG Ad Solutions 以第一方 ACR(Automatic Content Recognition)資料建立的受眾洞察,以及 Taboola 旗下成效廣告平台 Realize 的 AI 技術與廣泛內容版位。透過兩大技術整合,廣告主可大幅擴大影響力,將電視曝光延伸至全球數千家新聞網站,提升網站造訪與轉換。同時,系統可根據行為資料鎖定最可能採取行動的族群,以優化 CPA(每次行動成本),並能將後續成效準確歸因至電視曝光,使 ROI 更具可驗證性。 Taboola 執行長 Adam Singolda 表示,LG Ad Solutions 持續擴大其免費 CTV 內容與全球覆蓋,已成為品牌建立大螢幕深度連結的重要管道。此次合作將大螢幕在漏斗上層的品牌效益,與開放網路在中下層的精準導流與轉換能力整合,讓品牌能以更高效率推動全漏斗表現。Singolda 認為,Performance Enhancer 將協助廣告主在品牌建立與成效行銷中取得更完整、更可衡量的價值,並在日益複雜的媒體環境中創造新的成長機會。

Admin 十二月 4, 2025 0

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